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粉劑包裝機提升我們還有什么可以做


作者:包裝機|粉劑包裝機|河南国产av国片免费有限公司

  對于粉劑包裝機行業,我們還能再做什么才能提升其銷量呢,是先進行宣傳效果,還是先從自己做起提高技術含量,是走品牌化路線,還是以質量為先鋒,這些問題是否并行不悖,我們該如何考慮,這就是個問題。怎樣做好包裝機?豫盛總結了以下幾點:
1.關于定位,對于粉劑包裝機企業來說,有兩個方向可以選擇,一是做,在行業內做大做強;二是做區域,在區域內做大做強;無論企業選擇哪一種方式,都必須從企業自身現實情況和市場競爭情況兩方面因素去考慮。
2.關于架構,從市場的角度去看,架構主要有三種類型:一是多架構,例如日化行業的納愛斯集團,它旗下現有納愛斯、雕牌、超能、百年潤發等;二是副架構,例如家電行業的海爾集團,海爾是母,它旗下的小神童洗衣機就是副;三是單一架構,例如IBM,它只有一個行業品牌;至于企業選擇哪種架構方式,與企業的戰略及所處行業有很大關系。
3.傳播,傳播是騰飛的翅膀,若沒有傳播,很難發展;隨著經濟的發展和科學技術的進步,現在的傳播渠道簡直是讓人眼花繚亂,中小企業由于資金實力有限,無法在大眾媒體上長期宣傳,所以必須根據企業自身情況,和所處市場環境的情況,選擇一種或幾種適合企業的傳播方式。
4.關于產品和服務,產品和服務是品牌的載體,形象的好壞很大程度上取決于產品和服務的好壞;記得有人說過"小勝憑智,大勝靠德",做企業同樣如此,如果企業重要急功近利舍本逐末,忽視企業的產品和服務,那么即使做起來也只是而非品牌。
服務是社會發展的一個質提升。服務型企業不僅是一個行業的發展,更加是所有行業未來功能性轉變。服務的價值也隨著經濟的發展在提升。所以粉劑包裝機品牌之路是必然趨勢,因為國內各包裝機械企業性質不同,同時資金、裝備、技術氣力相差懸殊,出發點亦有高低不同,大多數企業是在低水平設備上徘徊。一個地區有多家在生產,重復性較大,價格也競爭厲害,利潤薄弱。首先堅持"質量"的企業首先是具備了創的基礎,加上在競爭中不斷立異,隨著時間的發展,品牌將會是粉劑包裝機等包裝機械發展中應該逐步形成的道路。

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